3月份以來，全國很多城市以及合肥都曾經(jīng)新冠疫情奧密克戎一段時間處于靜默狀態(tài)，或局部停擺，人員不流動，企業(yè)停工，出差外地有疫情的地方，回來行程碼可能變色，或者帶星號，讓很多人心存畏懼不敢出差。但是東昌集團(tuán)黨員做出了勇敢前行的示范作用，在做好自身防控的同時逆向而行，哪里需要就到哪里展開工作。

       阜陽項目部4月上旬因當(dāng)?shù)匾咔樾蝿萃９ぃ腥藛T不準(zhǔn)流動，材料、車輛不準(zhǔn)進(jìn)場，全部閉環(huán)管理，昨日還塔吊旋轉(zhuǎn)，運(yùn)送材料車輛不斷進(jìn)出，人聲熙攘，頓時寂靜無聲。此時的黨總支副書記第二支部書記宋家保、第三支部書記鄧尚武心急如焚，帶領(lǐng)支部一班人和全體黨員，按照當(dāng)?shù)匾咔榉揽匾?，一邊做好駐地和施工場區(qū)連接閉環(huán)管理，住場130多人的每天核酸檢測等，一邊在場區(qū)內(nèi)細(xì)化，在確保疫情防控的基礎(chǔ)上，組織有限的復(fù)工，當(dāng)?shù)匾咔榻夥夂?，由于事前的謀劃，及時組織當(dāng)?shù)剞r(nóng)民工進(jìn)場，開展復(fù)工，他們緊鎖的眉頭才舒張了一點(diǎn)。宋家保以項目為家，自2月10日后開工以來，一直住在項目上，沒有回過一次家，在聊天中他說，其他同志在疫情解封后都可以回家看看，但是我不能走，我要盯在現(xiàn)場，抓安全、抓進(jìn)度、抓質(zhì)量。鄧尚武自身血糖經(jīng)常在20以下，吃藥治療因勞累也經(jīng)常達(dá)到十幾，很多時候經(jīng)常一天三餐只吃點(diǎn)蔬菜控制血糖，為確保做好項目疫情防控、資金分配、農(nóng)民工工資發(fā)放、應(yīng)急事件處理等等堅持在項目，回合肥處理事情過家門口而不入。共產(chǎn)黨員的楷模精神在他們身上得到了充分體現(xiàn)。

       總支委員成本部經(jīng)理段繼成，在2月下旬3月份就較常時間出差南京項目。因阜陽項目工地需要，4月1日又趕赴阜陽項目，后因疫情隔離，在阜陽一個月時間不能返回，當(dāng)5月2日返回合肥沒有進(jìn)家，又于3日趕到南京隔離3天后到項目上開展決算工作，長時間奔波，不能照顧家庭和孩子教育，從沒有一句怨言，任勞任怨，工作中及時匯報反饋，想辦法，充分體現(xiàn)一個共產(chǎn)黨員以工作為重，以公司為家，值得每一位同志學(xué)習(xí)。

       在公司的黨員們都在各自崗位上努力工作為項目復(fù)工復(fù)產(chǎn)提供支持。法務(wù)總監(jiān)歐陽蘇一個人挑起整個公司法律維護(hù)工作重?fù)?dān)，經(jīng)常出差或者參加庭審協(xié)調(diào)等工作，較好的維護(hù)了公司正當(dāng)法律利益；黨員李永健、入黨積極分子丁路路積極參加管委會核酸檢測現(xiàn)場維護(hù)志愿者工作，受到包河經(jīng)開區(qū)管委會分管領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)贊。在復(fù)工復(fù)產(chǎn)和疫情防控中，黨員起到了主心骨和表率作用，員工也自覺向黨員看齊形成良好的工作狀態(tài)和積極向上的昂揚(yáng)精神。