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數字化轉型有了領頭人
我市首席數據官試點讓企業(yè)受益、群眾有感
為推動城市數字化轉型,創(chuàng)新數據共享開放和開發(fā)利用模式,助力數字合肥建設,2022年8月1日,市數據資源局正式印發(fā)《合肥市開展首席數據官試點工作方案》,在多個部門和企業(yè)開展試點工作。今年2月22日,首批試點單位首席數據官正式亮相中國(合肥)數字經濟創(chuàng)新峰會。
首席數據官是個什么“官”?試點效果如何?近日,記者走訪部分試點單位,了解相關部門數字化轉型發(fā)展情況。
部門加速數字化轉型
“如何及時、準確、快速地處置各類供水事件?合肥供水集團用‘一張圖’全部解決?!焙戏使┧瘓F信息規(guī)劃部部長穆利表示,在發(fā)生爆管等重大管網事件時,只需坐鎮(zhèn)調度指揮席,就可以看到故障點附近的人員和車輛分布,通過5G布控球回傳搶修現場畫面,通過爆管分析得出關閥方案并預測可能影響的用戶,迅速止水、及時維修,將影響降到最低程度,極大提高了應急保障能力。
這張圖就在合肥供水集團數據中心的大屏幕上。記者看到,圖上標有安全生產管理系統、倉儲系統、營收系統、智慧營業(yè)廳等標識,數據詳情、數據分類、應用排名等“供水全貌”清晰地展現在眼前。
李雙是合肥供水集團新任命的首席數據官?!凹瘓F信息化建設內容全面覆蓋制水生產、管網管理、客戶服務等各個方面?!彼嬖V記者,在供水數據歸集治理方面,合肥供水集團率先建成行業(yè)企業(yè)級數據中心,打破數據壁壘,消除信息孤島,挖掘數據價值。截至今年2月底,供水數據中心已歸集數據35.8億條,其中8.2億條具備共享能力。
據了解,首席數據官的主要職責是:負責各自業(yè)務領域的“城市大腦”智慧應用場景開發(fā)建設和推廣應用,加強與國家部委、省級部門業(yè)務系統對接、行業(yè)數據共享和標準規(guī)范統一?!熬凸┧瘓F而言,主要任務是組織制定供水信息化、數據資源發(fā)展規(guī)劃和年度計劃,統籌數據資源管理,協調信息化建設、數據歸集治理及數據共享開放和開發(fā)利用,確保數據應共享盡共享,助力數字政府和智慧城市建設。”李雙說。
為讓供水系統變得更加“聰明”,李雙帶領團隊編制了《供水集團數據編碼與主數據標準》《供水集團數據全生命周期管理標準》等制度文件,打通數據資源管理的堵點和痛點。同時,合肥供水集團采用“感、傳、知、用”四層架構,運用以太網、無線網絡、移動網絡及窄帶物聯網等先進通訊技術,全面覆蓋原水、制水過程、出廠水、管網水、用戶終端用水狀態(tài),打造了全面感知、實時監(jiān)控、及時響應的“水聯網”體系。
為夯實市場監(jiān)管的“數據大腦”,市市場監(jiān)督管理局首席數據官許景高正在積極推進企業(yè)法人基礎數據庫(大數據中心)建設,搭建合肥市場監(jiān)管數據中心?!澳壳疤峁┳缘怯洝⒕W絡交易、企業(yè)年報、信用監(jiān)管、重點行業(yè)、抽查檢查、新興行業(yè)等8大類主題數據模塊,初步形成及時感知、快速反應、系統監(jiān)管、主動服務、融合共治的智慧監(jiān)管新模式?!痹S景高說。
據了解,市市場監(jiān)管局打通各層級數據通道,歸集整合企業(yè)登記基本信息、行政許可、行政處罰等82類涉企信息;實現各業(yè)務線條數據協同,攻克市場準入、市場監(jiān)管、行政執(zhí)法各業(yè)務板塊的數據壁壘;實現跨部門數據共享交換,完善數據交互接口。
截至目前,該庫匯聚全市153萬余戶經營主體、6600多萬條數據;通過合肥市大數據平臺向公安、人社、醫(yī)保等30多個部門共享數據10萬余次;在合肥能力支撐平臺上線393個信息能力,已有20多個部門應用。
數字化場景應用嶄露頭角
匯力于智、賦能于智。
3月1日,恰逢供水新營收系統上線,這也是合肥供水集團首席數據官上任以來數字化建設的重要突破?!爸笆忻裨诰€上系統查詢供水相關業(yè)務需花費1分多鐘,現在縮短至20秒。”李雙介紹道,經過底層結構的更新,新系統集水費、儲量、欠費、戶號、戶名等查詢業(yè)務為一體,和老系統相比算力更強。
當居民撥打供水集團的熱線電話,系統將通過用戶基本信息、用水量信息、水費信息、報建信息、過往來電等多維度,提前判斷來電訴求,打造“半小時服務圈”,所有工單直接派發(fā)到處置人員手機APP上,及時聯系用戶、處置工單,為用戶提供從來電、咨詢、報修、回訪全套便捷服務。
與此同時,原本分散的查詢功能現也集中在同一信息系統中,為市民辦理查詢、繳費等業(yè)務帶來實實在在的便利。李雙告訴記者,目前,居民可通過客服電話、微信公眾號、網上營業(yè)廳、支付寶生活號、皖事通等多種渠道反饋使用訴求,對外供水業(yè)務全都搬到線上,微服務渠道全覆蓋,真正實現“網上零跑辦”。
據了解,首席數據官的主要職責還包括:推動數據資源在支撐疫情防控、優(yōu)化營商環(huán)境、促進城市治理等方面的應用,創(chuàng)造市民數字化美好生活體驗。
聚焦審批高效服務,市市場監(jiān)督管理局持續(xù)拓展“企業(yè)開辦全程電子化”“智能審批”“一業(yè)一證一碼”新內涵,以“優(yōu)流程、減時間、減費用、減環(huán)節(jié)、優(yōu)服務”,打造合肥市企業(yè)審批服務新模式。其中,將“醫(yī)保登記”并入企業(yè)開辦環(huán)節(jié),實現涉及“章、稅、銀、保、金、醫(yī)”等部門的事項,1個環(huán)節(jié)、1套材料、1個工作日辦結;強化政銀合作,在銀行網點開展代辦營業(yè)執(zhí)照業(yè)務,目前,全市已有11家銀行、155個網點、160臺自助終端;推動市級涉企平臺數據與省綜合金融服務平臺、羚羊工業(yè)互聯網平臺聯通共享,助力全市工業(yè)企業(yè)高質量發(fā)展等。
“有了首席數據官以后,數據中心應用得到大幅提升,業(yè)務執(zhí)行更加有力?!痹S景高說,除了高效的審批服務,知識產權運營服務平臺免費開放多維度檢索等服務,合肥市食品藥品風險管理業(yè)務系統項目(一期)實現食藥安全風險態(tài)勢感知、分析、預警展示,并進一步完善食品安全追溯鏈條,提高食藥智慧監(jiān)管水平。
試點成效初顯
像李雙、許景高這樣的首席數據官,合肥共有9位。根據《合肥市開展首席數據官試點工作方案》,市數據資源局選擇在市公安局、市民政局、市農業(yè)農村局、市自規(guī)局、市衛(wèi)健委、市市場監(jiān)督管理局6家市直部門,以及燃氣集團、供水集團、公交集團3家市屬國有企業(yè)開展試點工作。
試點部門(企業(yè))需設首席數據官一名,負責推動本系統數據資源規(guī)劃、采集、處理、共享開放和開發(fā)利用等工作;圍繞“數字合肥”建設,原則上試點部門(企業(yè))每年應打造3個以上的數據共享應用示范場景。
首席數據官為“數字合肥”建設帶來了勃勃生機。
市衛(wèi)健委以市第三人民醫(yī)院新區(qū)等醫(yī)院(或院區(qū))信息化建設為契機,在市屬醫(yī)院中探索推進醫(yī)療衛(wèi)生信息化統籌建設;市公安局進一步提升公安大數據中心計算和存儲能力,積極推進智慧警務項目建設改革,加快“雪亮工程”二期等智慧警務整體設計;市農業(yè)農村局制定信息化系統整合方案,統籌信息化建設,加快提升農業(yè)農村信息化水平……
自開展首席數據官試點工作以來,合肥市各試點單位數字化意識全面提升,深入推動本單位本行業(yè)數字化轉型,推動信息化項目進一步統籌集約建設。
同時,數據基礎更加扎實,數據應用卓有成效。相關部門圍繞合肥市人口、法人、空間地理三大基礎庫建設,進一步加強數據匯聚和應用;相關企業(yè)圍繞數據支撐便民服務,開展數據治理專項行動,強化海量業(yè)務數據應用,利用數據分析推動企業(yè)內部管理和生產經營智能化,以數據推動城市公共出行、供水供氣服務便捷化。
市數據資源局相關負責人介紹,下一步將持續(xù)強化數據思維,挖掘數據價值,努力實現數據全生命周期管理,打造更多讓企業(yè)受益、群眾有感的小切口應用場景,加強對政務數據和公用數據共享和開發(fā)應用,促進數據流通,更大發(fā)揮數據要素作用和價值。
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