2011年8月28日，我集團公司根據月培訓計劃在多功能廳開展培訓活動，會議早上八點開始，培訓時間近4個小時。這次活動由企管部主任周少成主持，集團副總宋業(yè)林對其培訓作點評和培訓會議總結。本次會議主要應到會到會人數38人，實到會人數29人，會議主要是以學習和執(zhí)行公司的規(guī)章制度，熟悉和掌握各部門的工作流程。會議上各部門負責人對各部門的工作制度和工作流程做了詳細的闡述。

會議主要分為兩個部分，第一部分由人力資源部王經理闡述企業(yè)文化內涵，帶領全公司員工學習公司的通用規(guī)章；同時還進行商務禮儀方面的系統(tǒng)培訓。期間還增加互動環(huán)節(jié)，大家踴躍發(fā)言，活躍了這次培訓的氣氛。第二部分有各部門負責人對本公司部門制度及工作流程做了詳細的講解。其中財務部總監(jiān)黃家祥對財務部門的規(guī)章制度和財務工作流程、財務合同的簽訂以及合同付款的注意事項、財務人員的職責分析等都做了詳細的講解。之后土建公司副總徐茂俠對土建公司的制度和工作流程、項目月巡檢細則的剖析和制度規(guī)定、招投標的規(guī)定和管理辦法、建造師管理辦法和注意事項等做了深刻解析。最后工程部經理李興明對工程部規(guī)章制度和工作流程、工程上的甲供材料管理計劃分析、施工進度和質量的獎罰標準、招投標管理辦法等方面進行了深度的講解。通過一系列的講解使公司員工更加明確工作職責，做到分工明確，對公司的制度的重新認知。

林總對會議作了培訓點評和總結，一是要各部門認真學習貫徹部門規(guī)章制度，在今后的崗位明確各部門職責，做好本職工作；二是在今后的工作中要發(fā)現(xiàn)問題解決問題，加強自我管理，在工作中能有更出色的表現(xiàn)。這次培訓雖然中途沒有休息，但是大部分同志都能集中精力認真學習。按培訓計劃，基本上達到預期的效果。參加這次培訓課后，還應進一步結合公司的規(guī)章制度，更好地貫徹落實工作。

（圖一：集團常務副總在培訓會議上的講話）

（圖二：公司副總講解巡檢制度）

（圖三：財務總監(jiān)講解合同的簽訂與付款流程）

（圖四：集團總工程師講解施工進度、質量、安全制度）